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Parcours Top Management

18 mars de 9 h 00 min à 1 octobre de 18 h 00 min

2250€
Saut collectif

Parcours Top Management

Un parcours sur 9 jours de février à juin 2021 pour assurer un suivi pertinent des compétences acquises dans l’élaboration de votre stratégie de management.

Nous prenons soin entre chaque journée de formation et/ou module de formation de laisser aux participants le temps nécessaire à la mise en application de leur apprentissage.

Au début de chacun des modules de formation, un feed-back sur les acquis, expériences de chacun et mises en application des outils dans l’exercice de leur profession est partagé et commenté.

PROGRAMME :

  • J- 1 & 2:  Gestion du temps pour mieux gérer son stress en entreprise.
  • J- 3 & 4 : Les bases de la communication intra et interpersonnelle (introduction P.N.L)
  • J- 5 & 6 : Management et Soft skills
  • J- 7 & 8 : Management et Leader ship
  • J- 9 : FEED BACK

Programme complet sur demande.

Formation possible en INTRA.

Renseignements au 06.03.24.10.05 ou par mail coaching@maudpotier.com

POINTS FORTS :
Un parcours sur 6 MOIS
Cette formule permet de mixer les profils et d’enrichir les échanges.
Salariés, chefs d’entreprises et managers échangent sur leur quotidien et leur stratégie de réussite respective.
La formation se déroule dans une salle de formation extérieure à l’entreprise.
1 journée FEED BACK collective

 

BENEFICES ATTENDUS :
Objectifs opérationnels :

A l’issue de l’accompagnement, le stagiaire sera capable d’adapter sa communication et son management, d’être à l’écoute et ouvert aux différents modes de fonctionnement de ses interlocuteurs. Il sera capable de gérer ses émotions et de s’adapter aux différentes situations de stress rencontrées (conflits, objections, stress…). Il sera également en mesure de fédérer et d’animer son équipe de manière congruente.

 

PUBLIC VISE :
Chefs d’entreprises, dirigeants, managers, salariés…

 

OBJECTIFS : 

  • Réfléchir ensemble à sa manière de manager et de communiquer,
  • Identifier ses points forts et ses difficultés dans la gestion de son équipe.
  • Acquérir des outils de management pour mieux s’adapter,
  • Comprendre les bases d’une bonne communication,
  • Trouver sa posture de leader.

 

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Informations

Dates : J- 1 & 2: 18 & 19 mars | Gestion du temps pour mieux gérer son stress en entreprise.
J- 3 & 4 : 15 & 16 avril | Les bases de la communication intra et interpersonnelle (introduction à la P.N.L)
J- 5 & 6 : 3 & 4 juin | Management et Soft skills
J – 7 & 8 : 26 & 27 août | Management et Leader ship
J- 9 : 01/10 | FEED BACK

Horaires : de 09h00 à 18h00

Lieu : Centre commercial du Clos de l’Hers, Saint-Jory.

Accessibilité aux personnes handicapées : Veuillez prendre contact avec nous afin d’adapter les conditions d’accueil et d’accès pour la bonne réalisation de votre action de formation.

Tarif : 2250 € TTC / pers (hors frais de repas)

Formateur : Maud Potier

Le nombre minimum de participants est de 4 pour que cette formation ait lieu. Lorsque le nombre de participants est jugé insuffisant, Maud Potier Coaching se réserve le droit d’annuler et/ou de reporter la formation. Dès lors, les frais engagés seront remboursés.

Le prix ne comprend pas les frais de repas.

Pour les règlements par chèque, votre inscription sera validée à réception du règlement à envoyer avant le 15 Mars 2021 à l’ordre de Maud Potier Coaching au 12 impasse des Bleuets 31 790 SAINT-JORY.

En validant mon inscription, j’accepte les conditions de participation.
Plus de renseignements au 06 03 24 10 05

Icone pour ouvrir le lien vers le pdf des conditions générales de vente de Maud Potier Coaching

Détails

Début :
18 mars de 9 h 00 min
Fin :
1 octobre de 18 h 00 min
Prix :
2250€
Catégorie d’évènement:
Étiquettes évènement :
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Organisateur

Maud POTIER
Téléphone :
06 03 24 10 05
E-mail :
coaching@maudpotier.com
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Lieu

Centre Commercial du Clos de l’hers
Route de Saint-Sauveur
Saint-Jory, 31790 France
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Téléphone :
06 03 24 10 05
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